Systemische Führung

Menschen und Teams lassen sich nicht wie Maschinen per Knopfdruck steuern, auch wenn viele klassischen Führungsansätze dies suggerieren. Sie sind soziale Systeme, folgen ihren eigenen Interessen und Ideen. Das war natürlich schon immer so, allerdings verschärfen die modernen Herausforderungen die Situation in vielen Organisationen: Veränderungen werden immer schneller erforderlich, Arbeitsumgebungen und Teamstrukturen komplexer und die Gültigkeit von Informationen und Erfahrungen verfällt in immer kürzeren Abständen.

Zeitgemäße Führung braucht einen Ansatz, der Führungskräfte zum erfolgreichen Umgang mit diesen Herausforderungen befähigt. Der systemische Ansatz stärkt sie in ihrer persönlichen Führungsrolle indem er die Wechselwirkungen und Dynamiken in sozialen Systemen aufgreift und den konstruktiven Umgang mit Unvorhersehbarkeit und Widersprüchen integriert.

Systemische Führung bedeutet:

• Vernetzung und gemeinsames Lernen statt hierarchischer Kommunikation

• Eigenverantwortung und Selbstorganisation statt zentraler Organisation und Struktur

• Praktikable Wege zum Ziel statt langwieriger Suche nach der einen "richtigen" Lösung 

• Integration verschiedener Sichtweisen und Perspektiven statt des Drucks selbst stets der beste Experte zu sein 

Systemische Führung findet in vier Feldern statt:

• Selbstführung und Reflexion der eigenen Führungsrolle

• Führung einzelner Mitarbeiter

• Teamführung

• Arbeit an den Strukturen der Gesamtorganisation

In meinen praxisnahen und intensiven Führungsprogrammen, Seminaren und Coachings zu systemischer Führung stärken Teilnehmer ihre persönliche Führungsidentität und erhalten praktikable Instrumente für ihren Führungsalltag. Inhaltliche Schwerpunkte und Themen, welche für Ihr Team besonders wichtig erscheinen, können natürlich ins Programm integriert werden.